بررسی تاثیر تفریحات (شهربازی-سینما و..) در مجتمع های تجاری به عنوان مهمترین عامل ایجاد کشش وپاخوری.
تاثیر تفریحات در مجتمع تجاری
تاثیر تفریحات در مجتمع تجاری :مروری بر سالهای گذشته به ما نشان میدهد. که مراکز تجاری و مراکز تفریحی دو جزء جدا از یکدیگر بودند.مراکز خرید صرفا محلی برای خرید محسوب میشد و مراکز تفریحی نیزدر خارج شهر ها قرار داشتند.
از حدود سال 1981 برخی مراکز تجاری در امریکا در کنار مراکز تجاری اقدام به ایجاد مراکز تفریحی و شهربازی نمودند. شهربازی گلکسی لند در مرکز تجاری وست ادمونتون کانادا را میتوان از اولین این مجموعه ها دانست.
در حال حاضر مجتمع های تجاری و مال ها پا را فراتر نهاده اند. و اقدام به ایجاد مراکز تفریحی چند منظوره در نموده اند.ودر بسیار از مال ها بزرگ امریکا فضایی بالغ بر 30 هزارمتر برای تفریحات اختصاص یافته است.
برخی مطالعات انجام شده در خصوص عوامل ایجاد کشش و پاخوری .
درمطالعاتی که در سال1996 توستط hynes&talpart در چندین مجتمع تجاری انجام شد مشخص گردید. 7 درصد از مشتریان تنها برای دیدن شهربازی به مرکز تجاری آمده اند.
25 درصد مشتریان مقصد اصلی شان فضای بازی و تفریحی بوده است. ولی از فروشگاههای اطراف شهربازی بازدید کرده اند .
بیشتر مشتریانی مرکز تجاری از شهربازی و بخش تفریحی آن بازدید کرده اند.75 درصد از خانواده هایی که در مرکز تجاری حضور داشتند.
از شهربازی و بخشهای تفریحاتی بازدید کرده اند.وبیشتر مشتریانی که دارای وقت اضافه بوده اند جذب مرکز تفریحات مرکز تجاری شده اند.
در تحقیقات دیگری مشخص گردید که شهربازی سبب جذب خانواده های جوان تر به مجموعه میشود.واین مشتریان از فود کورت و مغازه های مجتمع نیز بازدید میکنند.
تحقیقی در سال1996 توست موسسه general rowth properties نشان داد که 10 درصد از مشتریان مرکز تجاری هدف خود را بازدید از شهربازی قرار داه اند.
همچنین مشخص گردید که انکر و لنگر اصلی برای خانواده ها در مرکز خرید قسمت تفریحات و سرگرمی آن مرکز خرید میباشد.
35درصد از کل حجم خرید از مغازه ها در یک مرکز تجاری توسط کسانی انجام میشد. که قصد بازدید از بخش تفریحات و سینمای مرکز تجاری را داشتند.
و25درصد از کل افرادی که در مرکز تجاری حضور داشتند قصد دیدن بخش تفریحات و سینما را داشتند.
بررسی ها نشان میداد که 52 درصداز افرادی که برای خرید به یک مال تجاری میروند قصد بازدید از سایر مراکز تجاری در شهر را در همان روز دارند.
بررسی تاثیر تفریحات (شهربازی-سینما و..) در مجتمع های تجاری به عنوان مهمترین عامل ایجاد کشش.
تاثیر تفریحات در مجتمع تجاری
برسی دیگری در سال 2000 توست kang &kim در کانادا نشان میداد. که مشتریان در مراکز تجاری که شهربازی و سینما یا مرکز تفریحات خانوادگی دارند. حداقل 2 ساعت زمان بیشتری را در آن مجموعه سپری میکنند.وتنها کالا و خدمات مقصد مشتریان را تعیین نمیکند و مراکز خریدی که جاذبه های تفریحی دارند مقصد بزرگتری برای خریداران کالا محسوب میشوند.
بنابر این ارتباط مستقیمی بین این دو بخش وجود داشت.در تحقیقات دیگری در سال 2001 توستط kang&kim در چندین مرکز تجاری و با طرح این سوال از مشتریان صورت گرفت.
: دلیل اصلی که باعث شده است شما در این محل حضور داشته باشید. و از این مرکز تجاری بازدید کنید چه عاملی است؟جواب الف) برای خرید یا پیدا کردن اینکه به چه چیزی نیاز دارم . جواب ب)برای تجربهجدید ومحیطی که باعث لذت و تفریح من گردد و جواب ج) مورد الف و ب.
کسانی که پاسخ به گزینه ب و ج راداده بودند از همه بیشتر بود.
همچنین نشاد داده شد که تعداد بیشتری از زنان به نسبت مردان عامل اصلی حضور خود در مرکز تجاری را لذت بردن .و تفریح عنوان داشته اند.
مشتریان با سطح تحصیلات بالا و پایین هردو عامل اصلی را تفریح و لذت بردن عنوان داشته اند.
میزان خرید در بخش های لباس-وسایل کودک-وسایل خانه-مبلمان .لوازم جانبی- در میات کسانی که گزینه الف را انتخاب کرده بودند بسیار کمتر از کسانی بود که عامل تفریح و لذت را در بازدید از مرکز تجاری عامل اصلی دانسته بودندُ.
مطالعات دیگری در سال2005 توسط eppil صورت گرفت که نشان داد.وجود سینما وشهربازی تاثیر مستقیم در ترافیک حضور افراد یا پاخوری(footfall) مرکز تجاری است.
بررسی درسال2004 توسط hu نشان داد بیشتر خریداران در مراکز تجا ی با دوستان و افراد خانواده خود به تفریح و خرید میروند.
بیشتر خریداران در مراکز تجاری تنها برای برداشتن اجناس و خرید (shopping-shopping) وارد یک مرکز تجاری نمیشوند.بلکه تجربه خرید و تفریح هردو با هم سبب ورود آنها میگردد.
زنان لذت بیشتری از حضور در مراکز تجاری به نسبت مردان میبرند.
تاثیر تفریحات در مجتمع تجاری
مراکز تفریحی ومراکز تجاری دارای ارتباط مستقیم با هم هستند وبا پاخوری یا footfall مرکز تجاری و روش فروشگاهها دارند.
باتوجه به رشد شهری و کمبود فضاهای تفریحی برای کودکان ونوجوانان وجود مراکز تفریحی در مراکز تجاری میتواند عامل مهمی برای حضور خانواده ها باشد.
در بیشتر فرهنگ های دنیا خانواده و خانواده های داری فرزند اهمیت ویژه ای دارند .واهمیت به خانواده ها در خرید میتواند عامل مهمی دررونق مرکز تجاری باشد.
زندگی و تجارت در حال تغییر است مشتریان نیاز به خدمات بهتر و تفریح با کیفیت دارند .و مرکزتجاری مشتریان را جذب میکنند که از تفریحات به عنوان یک عامل پر اهمیت در مرکز تجاری خویش بهره ببرند. و آن را جز اصلی و ضروری مجموعه خود بدانند. در پایان امادگی خودرا برای هرگونه مشاوره در خصوص تفریح و انکر های تفریحی در مراکز تجاری اعلام میداریم و امیدواریم بررسی صورت گرفته برای شما مورد توجه شما دوستان قرار گیرد.
درجوامع شهري، سه واحد اجتماعي خانواده، مدرسه و فضاهاي شهري در روند آموزش و اجتماعي شدن كودكان دارای اهميّت ویژهای هستند.
اگر چه براي كليه اجزاي شهر نمیتوان انتظار تناسب با شرايط فيزيكي و روانشناختی كودكان را داشت، امّا در بخشهایی از فضاي شهر همانند فضاهاي باز باید شرايط مناسب براي تجربه كردن محيط در اختيار كودكان قرار داده شود.
دور كردن كودكان از محيط شهري، به معناي دوركردن آنها از زندگي است. از انجايي كه يكي از پيامدهاي خانوادههای كم جمعيت عصر حاضر، محدوديّت تجارب اجتماعي كودكان است، لزوم ايجاد فضاهاي شهري كه پاسخگوي نيازهاي كودكان با توقعها، سبکهای متنوع زندگي و فعالیّتهای متعدّد باشد، بیشترگردیده است.
بررسی تاثیر تفریحات (شهربازی-سینما و..) در مجتمع های تجاری به عنوان مهمترین عامل ایجاد کشش وپاخوری.
بررسی تاثیر تفریحات (شهربازی-سینما و..) در مجتمع های تجاری به عنوان مهمترین عامل ایجاد کشش وپاخوری
مراکز تفریحی و سرگرمی با اهداف مختلفی در دنیا ساخته میشوند.
ایجاد تنوع بخشی به برنامه های فرهنگی شهروندان و پر کردن اوقات فراغت کودکان ، جوانان، بزرگسالان و همچنین گردشگران با هدف خرید، بازی و سرگرمی و پذیرایی و واهداف بزرگتری چون مباحث تربیتی ، فرهنگی و مسئولیت اجتماعی از ویژگی های یک مرکز تفریحی میباشد.
تغییر شیوه زندگی در کشورمان و رواج زندگی آپارتمانی و شرایط آب و هوایی و … ایجاب مینماید که فضا های سرپوشیده با امکانات رفاهی مناسب طراحی گردد.
شرکت عصر جدید از سال 82 در صنعت تفریحات ایران فعالیت مینماید و پروژههای تفریحی سرپوشیده بسیاری را طراحی و اجرا نموده است.
نویسنده : ارشام صفی پوریان .
