مطالعه امکان سنجی و طرح توجیهی در پروژه های تفریحی (شهربازی، پارک آبی، بولینگ و…) و فاکتورهای دارای اهمیت
در این مقاله مطالعات اولیه و فاکتور های ایجاد یک شهربازی روباز، توسط ارشام صفی پور، مدیر و مشاور راهاندازی و تجهیز شهربازیهای مدرن را بررسی خواهیم کرد.
برای راهاندازی یک مرکز تفریحی موفق باید جوانب اجرای کار به درستی بررسی شود تا موفقیت پروژه تضمین گردد.
مطالعات امکان سنجی مراکز تفریحی( شهربازی و پارک آبی ) یا feasible study، مطالعات قابل اجرا شهربازی و مراکز تفریحی میباشد.
مطالعات امکان سنجی و بررسی اقتصادی راه اندازی یک مجموعه تفریحی، اولین گام جهت توسعه و هدایت پروژه برای طراحی، ساخت و راهاندازی شهربازی است.
این مطالعات پیش بینیهای درستی از امکانات خواهد کرد و ارزیابی دقیقی در اختیار ما قرارخواهد داد.
در این بررسیها عوامل مؤثر در ایجاد جاذبه و جذابیت مطمئن محل مورد نظر تعین میگردد .این عوامل تعین کننده جذب توریست، فروش مستقیم و غیر مستقیم شهربازی یا مرکز تفریحی میباشد.
روند تقریبی بررسی به این صورت خواهد بود:
جلسات اولیه بررسی طرح
جلسات اولیه برای نزدیکی ایده کارفرما، طراح و ایده پرداز شهربازی برگزار خواهد شد تا در مورد جزییات طرح بیشتر بحث شود. بررسی اولیه نقشهها و ایدههای کلی در این جلسات بررسی خواهد شد.
ارزیابی منطقه و سایت
سایت و منطقه مورد بررسی قرار خواهد گرفت تا تاثیر آن در کار اجرایی ساخت شهربازی مرکز تفریحی یا پارک آبی یا بولینگ سنتر و…. بررسی گردد.
عوامل مهمی مانند:
- نزدیکی به بازار
- محدودیت های فیزیکی و سایر محدودیت ها در ساخت مرکز تفریحی
- مسیر های دسترسی
- الگو های ترافیک
- توسعه
- امکانات اصلی، مکمل و رقابت
بررسی خواهد شد.
شرح ایده های کانسپت طراحی و روند کار
نوع کسب و کار تفریحات مورد مطالعه قرار خواهد گرفت و خصوصیات تفریحاتی در منطقه مورد بررسی قرار خواهد گرفت. پروپوزال اولیه، روند کار اجرای شهربازی را مشخص مینماید. ومدل طراحی بسته به عوامل مختلف پیشنهاد میگردد در برخی پروژه ها لزوم طراحی خاص و دکوراتیو ممکن است رقابت را تحت پوشش قرار دهد. درپروژه های با نساحت بالا الزامات طراحی اهمیت بیشتری خواهد داشت و کارفرمایان باید برای موفقیت پروژه طراحی بهتری را انجام دهند
تجزیه و تحلیل بازار
بازار هدف بر اساس فاصله از سایت شهربازی یا مرکز تفریحی تعریف خواهد شد.
خصوصیات جمعیت شناختی برای بازار جمعیت ساکن در شهر و خصوصیات جمعیت شناسی مسافرین تجزیه و تحلیل میشود.
رشد جمعیت-توزیع سنی –توزیع درآمد
بررسی های در خصوص رشد جمعیت و سایر فاکتور های جمعیتی انجام خواهد شد
ارزیابی امکانات قابل مقایسه
ارزیابی رقبا مرکز تفریحی و سایر بخش های قابل مقایسه میبایست صورت گیرد. عملکرد های مالی و هزینه های گسترش شهربازی میبایست توسط عصر جدید مورد تجزیه و تحلیل قرار بگیرد.
بررسی ویژگیهای کیفیتی رقبا و رقابت اجتماعی در بازار های مشابه مورد مطالعه قرار خواهد گرفت.
برنامه ریزی فیزیکی
در بخش برنامه ریزی فیزیکی انواع بخش های شهربازی و مرکز تفریحی، طراحی و مورد بحث قرار خواهد گرفت.
انواع بخشها،اندازه هر بخش و فضا های توصیه شده، زمین های مورد نیاز، بررسی عملکرد دستگاهها، بررسی خواهد شد.
همچنین توصیف روایی از دیدار یک خانواده معمولی با درآمد متوسط از شهربازی بررسی خواهد شد.
تحلیل مالی
تجزیه و تحلیل مالی برای بررسی امکانات مورد نیاز میباشد. هزینههای اجرایی، بازگشت حدودی سرمایه و همچنین هزینههایث مشخص شده NVP و… توسط عصر جدید بررسی میگردد.معمولا در پروژه های شهربازی نقطه سر به سر سرمایه حدود 3 سال خواهد بود
بررسی فرضی راهاندازی یک شهربازی روباز و یک مرکز تفریحات خانوادگی، مطالعات قابل اجرا، مطالعات اولیه امکان سنجی و طرح توجیحی مرکز تفریحی و شهربازی
شرکت عصر جدید برند برتر در زمینه راه اندازی، مشاوره تخصصی بیش از 60 پروژه در ایران و خاور میانه، تلاش دارد تا به سرمایه گذاران این بخش مشاوره درست و دقیق ارایه دهد. هدف از این مقالات راحتتر کردن تصمیم برای سرمایه گذاران مراکز تفریحی میباشد.
همچنین در صورت نیاز به نوشتن طرح های توجیهی میتوانید با دفتر ما در تهران تماس حاصل نمایید .
پیش بررسی و مطالعات فرضی برای ساخت یک شهربازی
پیش از ساخت یک شهربازی میبایست، عوامل اصلی مرتبط با سرمایه گذاری شهربازی مورد بررسی قرار گیرد. عناصری مانند تعداد بازدیدکنندگان از یک پارک، شهربازی، پارک آبی یا هر مرکز تفریحی دیگر موفقیت پروژه را تامین مینماید.
برای رسیدن به پتانسیل حضور افراد و پر کردن شهربازی میبایست جمعیت تحلیل شودوامکانات سرگرمی تعین گردد.
برای ساخت یک مرکز تفریحی یا شهربازی بزرگ و مرکز تفریحی خاص یا پارک آبی خوب ،فضایی بالای 2 هکتار نیاز دارد.در نتیجه جمعیت شهر مورد نظر باید دارای جمعیت ساکن یا توریست به میزان 3 میلیون نفر باشد.
بدیهی است در خصوص شهربازیهای سرپوشیده و مراکز تفریحی در داخل مراکز تجاری، موضوع کاملا متفاوت خواهد بود و در این بررسی یک شهربازی با متراژ بزرگ مد نظر میباشد.البته بررسی امکان سنجی برای شهربازیهای کوچک و سرپوشیده نیز اصول و قواعد خاص خود را دارا میباشد که در مقالات گذشته سایت عصر جدید میتوانید مطالعه نمایید.
بنابر این در یک شهر با جمعیت حدود2 تا 3 میلیون نفر میتوانیم یک شهربازی بزرگ یا پارک آبی بزرگی احداث کنیم، که توجیح اقتصادی داشته باشد. با جذب 10 الی 20 در صد از جمعیت فوق، درآمد شهربازی در سطحی خوب قرا خواهد گرفت.
یکی از جنبه های مرتبط با ظرفیت تولید و کسب درآمد در یک شهربازی یا پارک آبی که با توسعه درآمد و هزینه های شهربازی ارتباط مستقیم دارد، قدرت مالی بازدید گنندگان در یک منطقه است.
به عنوان مثال در صورتی که میانگین درآمد یک شخص متوسط در شهر مورد نظر، روزانه 130 هزار تومان باشد، در صورتی که در این شهر، شهربازی یا پارک آبی یا مرکز تفریحی بزرگ ساخته شود، میبایست با درآمد روزانه این فرد مطابقت داشته باشد. و در صورت حضور افراد در این شهربازی با مبلغ 130 هزار تومان بتواند از 50 درصد بازی ها و امکانات استفاده نماید.
قیمت هربازی باید بین 10 هزار تومان تا 40 هزار تومان قیمت گذاری شود. در صورتی که دارای ورودی برای کل سایت میباشد با رقم درآمدی ماهیانه فرد همخوانی داشته باشد. استفاده از پکیج ها نیز در این راستا میتواند کمک بزرگی برای ما در مدیریت باشد.
انتخاب دستگاه ها و تجهیزات در شهربازی یا پارک بسیار اهمیت دارد. بنابراین استفاده از متخصصین این بخش در شرکت عصر جدید میتواند شما را سریع تر و کم هزینه تر به مقصد برساند.
به صورت عامیانه دستگاههای شهربازی به 3 دسته اصلی تقسیم میشوند. البته این دستهبندیها، در خصوص شهربازیهای روباز میباشد.
دسته اول دستگاههای هیجانی یا Thrill ride، دسته دوم دستگاههایی با هیجان متوسط یا family rides و دسته سوم دستگاههای کودکان است.
باید میان انتخاب تجهیزات تناسب وجود داشته باشد. برای شهر هایی با جمعیت بالاتر نسخه های غیر سنتی و جدید از دستگاهها توصیه میگردد.
همچنین وجود امکانات دیگر مانند اتاق پرسنل، اتاقهای اداری، مناسب نوع اتوماسیون و وجود امکانات بهداشتی غذا و نوشیدنی میباید تامین گردد.
مدیریت پروژه در شهربازی بزرگ
برای راه اندازی یک شهربازی و پارک بزرگ مدت زمات 25 ماه از زمان طرح تا افتتاح مورد نیاز است.
| مراحل احداث شهربازی یا مرکز تفریحی | مدت زمان تقریبی |
| طراحی اولیه و بررسی امکانات و مطالعات اولیه توسط عصر جدید | ۳۰ روز |
| پلان اصلی و تهیه بودجه مور نیاز با ضریب خطا 10درصد توسط واحد فنی و اجرایی عصطراحی شماتیک و ویژوال ها توسط واحد طراحی عصر جدیدر جدید | ۶۰ روز |
| طراحی شماتیک و ویژوال ها توسط واحد طراحی عصر جدید | ۹۰ روز |
| طراحی اصلی و دفتر چه ها توسط عصر جدید | ۱۵۰ روز |
| نقشه های اجرایی کار و مقدمات زمین | ۱۸۰ روز |
| ساخت و ساز | ۱۸۰ روز |
| افتتاح اولیه | ۶۰ روز |
| کل زمان مورد نیاز | ۲۵ ماه |
هدف اصلی در سرمایه گذاری مراکز تفریحی و شهربازیها، فروش خدمات و فروش حس خوب و شادی به مردم است. ما خدماتی به مشتریان ارائه خواهیم داد که در واقع فروش راز شادی و خوشحالی در کنار محیطی دلپذیر میباشد.
برای فراهم کردن لذت و شادی برای مردم ترکیبی از بازی های مختلف، طراحی جذاب محیطی و چشم نواز و امکانات عالی نیاز است.
در یک شهربازی و مرکز تفریحی علاوه بر دستگاهها میتوان از فروش خدمات، خوراکیها و لوازم و حتی پارکینگ درآمد زایی کرد.
در طرح فرضی شرکت عصر جدید در بررسی ما 11 الی 12 دستگاه بزرگ را در نظر گرفته ایم و بر این اساس ادامه طرح را انجام خواهیم داد.
بدیهی است پروژه های مختلف بررسی مخصوص به خود خواهند داشت و نتایج این بررسی نباید برای پروژه های دیگر تعمیم داده شود یا استفاده شود. زیرا بررسی کامل و نتیجه درستی به شما نخواهد داد و بررسی فوق صرفا جهت کسب اطلاعات از روند های کاری و اجرایی ساخت یک شهربازی یا پارک تفریحی میباشد.
در طرح فرضی 11 دستگاه در نظر داریم و 360 روز را بدون در نظر داشتن آب و هوا به عنوان روز های سال درنظر میگیریم.
میانگین هر بازی را 3 دقیقه . زمان سوارو پیاده شدن را 7 دقیقه در نظر میگیریم. در این حالت 10 دقیقه برای هر بازی مورد نیاز است. در ساعت 6 بار میتوانیم دستگاه را پر وخالی از مشتری نماییم.
| نام دستگاه | تعداد صندلی | دور در ساعت | کل ظرفیت/ساعت | پتانسیل ظرفیت در روز | پتانسیل های فروش |
| Tower | 6 | 6 | 36 صندلی | تماس بگیرید | تماس بگیرید |
| Wheel | 24 | 4 | 96 | تماس بگیرید | تماس بگیرید |
| Cool | 6 | 10 | 60 | تماس بگیرید | تماس بگیرید |
| GT 4 | 12 | 2 | 24 | تماس بگیرید | تماس بگیرید |
| BUSD | 1 | 36 | 36 | تماس بگیرید | تماس بگیرید |
| TRAING | 6 | 8 | 48 | تماس بگیرید | تماس بگیرید |
| M RAIL | 2 | 8 | 16 | تماس بگیرید | تماس بگیرید |
| CAR | 5 | 2 | 10 | تماس بگیرید | تماس بگیرید |
| FEEL | 2 | 12 | 24 | تماس بگیرید | تماس بگیرید |
انتظار افزایش 3 درصد بازدید کنندگان در سال را با توجه به نرخ رشد جمعیت داریم.هزینه متوسط برای هر فرد در شهربازی در هر روز را 100 هزار تومان در نظر میگریم.
سایر محاسبات را میتوانید انجام دهید و جداول دقیق تر محاسباتی را اضافه کنیم. میتوانیم در این بخش تحلیل های مالی خوبی برای شهربازی ارایه دهیم.با توجه به خلاصه بودن بررسی از انجام آن خودداری میکنیم.
گرچه ارزیابی این ارقام بسته به عومل دیگری نیز هست مانند موقعیت محل و قیمت گذاری و ترکیب بازی ها
آیا سرمایه گذاری در بخش تفریحات وشهربازیی ا پارک آبی سود ده میباشد یا خیر ؟
سوالی سکه بسیای از مشتریان ما میخواهند بداندد اما برای بررسی این مطلب و پاسخ به ان باید از روش هایی برای پیش بینی خود استفاده نماییم.
NPV
یا ارزش فعلی خالص پول برای بیان ارزش سرمایه گذاری در یک پروژه شهربازی و برای محاسبه بازگشت سرمایه شهربازی یا ROI مورد استفاده قرار میگیرد. در این محاسبه، درآمدها شهربازی و هزینههای شهربازی بر اساس زمان اتفاق (درآمدها یا هزینه ها) به نرخ روز محاسبه میشود. به این ترتیب در جریان نقدینگی، ارزش زمان انجام هزینه یا به دستآمدن درآمد نیز لحاظ میگردد.
پولی که امروز در دستان ماست از پولی که در آینده بدست می آوریم ارزش بیشتری خواهد داشت بنا بر این باید مقایسه درستی انجام دهیم تا اطمینان حاصل کنیم با توجه به سرمایه گذاری در شهربازی ایا بازگشت سرمایه و سود ما و ارزش پول ما به شکلی خواهد بود و ایا کاری که میخواهیم انجام دهیم درست است یا سرمایه گذاری اشتباهی است.
فرمول مورد استفاده در NPV شهربازی به شرح زیر میباشد.
درآمد ورودی از محل شهربازی در طول هرسال اول تقسیم بر (1+درصد نرخ سود بهره) به توان 1 + درامد ورودی از محل شهربازی در طول هرسال دوم (1+درصد نرخ سود بهره) به توان 2 + سایر سالهای کارکرد شهربازی که ما 10 یا 15 سال در نظر میگیریم و کسر حاصل بدست امده از هزینه کل مورد نظر

برای محاسبه دقیق npv در پروژه سرمایه گذاری تفریحی خود نیاز به مشاوره با عصر جدید خواهید داشت.
اما جهت ادا شدن بهتر مطلب مثالی خواهیم زد.
لازم به ذکر است در این مثال انتظار ارزش ملزومات بعد از 10 سال را 0 در نظر گرفته ایم که در حالت واقعی 10 درصد الی 20 درصد ارزش فعلی میباشد.درامد نیزثابت درنظر گرفتیم که در واقعیت رشد خواهد داشت
| سال جاری | سال ۱ | سال ۲ | سال ۳ | سال ۴ | سال ۵ | سال ۶ | سال ۷ | سال ۸ | سال ۹ | سال ۱۰ | |
| هزینه ساخت شهربازی | ۱۰ میلیارد | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ |
| جریان ورودی و درآمدی شهربازی | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | |
| نرخ بهره | ۱۵ درصد | ۱۵ درصد | ۱۵ درصد | ۱۵ درصد | ۱۵ درصد | ۱۵ درصد | ۱۵ درصد | ۱۵ درصد | ۱۵ درصد | ۱۵ درصد | |
| جریان هزینه سالیانه | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | |
بعد از فرمول نویسی و محاسبه فوق ارزش فعلی تا سال 4 منفی و از سال 4 مثبت و در پایان سال ذهم رقم 5 میلیارد مثبت (ارزش فعلی تجمعی) خواهد بود که نشان از داشتن ارزش تجمعی مثبت میباشد
عدد فوق مثبت میباشد و با توجه به عدد بدست امده کار فوق سوده و سرمایه گذاری خوب میباشد.اگر عدد منفی باشد در نتیجه سرمایه گذاری خوب نخواهد بود.
در واقع npv مثبت برابر با سرمایه گذاری سود آور و منفی نشان دهنده زیان در پروژه مرکز تفریحی است.
همچنین از این فرمول در مقایسه دو پروژه اقتصادی متفائت نیز میتوان بهره برد.
نرخ بازگشت سرمایه شهربازی نرخ بازگشت سرمایه در پارک آبی یا مراکز تفریحی ROI
سود حاصل از سرمایه گذاری دربخش تفریحات و شهربازی در قالب درصدی ازهزینه های اولیه را به ما نشان میدهد و به ما خواهد گفت در پروژه شهربازی چقدر سود بدست می اوریم
فرمول محاسبه نرخ بازگشت سرمایه شهربازی و مراکز تفریحی و پارک آبی به این شکل محاسبه خواهد شد
درآمد کل منهای هزینه تقسیم بر هزینه کل
این محاسبه در عین سادگی پیچیده خواهد بود زیرا درآمد و هزینه برای هر شهربازی و مرکز تفریحی متفاوت و تابعی از نوع و نحوه مدیریت سیستم کارتی شهربازی و… خواهد بود.
اگر بر اساس سرمایه گذاری 10 میلیاردی در یک پروژه بعد از 10 سال بخواهیم بررسی کنیم رقم نرخ بازگشت سرمایه 150 درصد خواهد بود یعنی به ازای هر 1 میلیارد سرمایه گذاری ما 500 میلیون سود کرده ایم که با توجه به مثبت بودن عدد فوق سرمایه گذاری خوبی انجام داذه ایم.
PBP:دوره بازگشت سرمایه شهربازی یا دوره بازگشت مرکز تفریحی payback period
دوره بازگشت سرمایه به ما مدت زمانی را نشان خواهد داد که سرمایه گذاری ما به جیب مان بر خواهد گشت.
به عبارت دیگر زمانی که جریان نقدی تجمعی ما صفر خواهد شد.هرچقدر دوره بازگشت سرمایه کوتاه تر باشد جذابیت سرمایه گذاری سرمایه گذاران بیشتر خواهد بود.اما نقطه ضعف دوره بازگشت سرمایه برای استناد عدم محاسبه زمان در محاسبه دوره بازگشت میباشد. و ارزش پول در طی زمان لحاظ نمیگردد.اما به خاطر سادگی بیشتر مورد توجه سرمایه گذران بخش تفریحات و شهربازی میباشد.برای رفع این مشکل از روش دیگری به نام DPBP استفاده میگردد که دوره زمانی در فرمول آن لحاظ میگردد.
| سال جاری | سال ۱ | سال ۲ | سال ۳ | سال ۴ | سال ۵ | سال ۶ | سال ۷ | سال ۸ | سال ۹ | سال ۱۰ | |
| هزینه ساخت شهربازی | ۱۰ میلیارد | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ |
| جریان ورودی و درآمدی شهربازی و مرکز تفریحی | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | ۵ میلیارد | |
| جریان هزینه سالیانه | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | ۲ میلیارد | |
| خالص نقدی | ۳ میلیارد | ۳ میلیارد | ۳ میلیارد | ۳ میلیارد | ۳ میلیارد | ۳ میلیارد | ۳ میلیارد | ۳ میلیارد | ۳ میلیارد | ۳ میلیارد | |
| خالص نقدی تجمعی | ۷- میلیارد | ۴- میلیارد | ۱- میلیارد | ۲ میلیارد | |||||||
برای بدست آوردن رقم سال اعشاری در بخشی که جریان مثبت شد عدد 3 را تقسیم بر عدد 2میلیارد خواهیم کرد و از عدد 1 کم میکنیم حاصل عدد 0.5 خواهد شد بنابر این نرخ دقیق بازگشت سرمایه در این طرح مثالی 3 سال ونیم از زمان شروع به کار شهربازی میباشد.
با توجه به فقدان یا کبود فضای تفریحی برای ایرانیان وبا توجه به جمعیت شهر های ایران مشا هده خواهیم کرد که دربسیاری از شهرهای ایران و شهر های بزرگ پتانسیل بالایی برای ایجاد شهربازی های بزرگ مقدور است.
شهربازی های سرپوشیده امروز در ایران به خاطر نبود شهربازی های بزرگ خوب تا حدودی جبران این نقص را کرده اند. با توجه به رشد مراکز تجاری و مال ها وجود شهربازی های سرپوشیده علاوه بر پاخوری و سود غیر مستقیم به مراکز تجاری با فروش خوبی در شهر های ایران همراه بوده است.و این مسله برای شرکت عصرجدید با توجه به راه اندازی شهربازی های سرپوشیده موفق زیاد بیشتر ملموس میباشد.
دسترسی در شهربازی های بزرگ یک امر حیاتی است و دسترسی محلی برای سایت میبایست خوب باشد.دسترسی خوب هم کمک بزرگی در تعمیر و نگه داری بخش های مختلف شهربازی و مرکز تفریحی یا پارک آبی خواهد بود هم برای کشاندن بهتر مردم به شهربازی اهمیت دارد.
یکی دیگر از بخش هایی که در بررسی اقتصادی طرح مورد توجه ما میباشد و در بررسی سایت مد نظر میباشد مخصوصا برای گروههای سنی هدف 3 تا 25 سال روز های تعطیل روزهای زمستان و تابستان و شرایط اب و هوایی میباشد تا مدت زمان کارکرد واقعی شهربازی محاسبه گردد.
برخی عوامل مهم عبارتند از
- انتخاب سواری ها و بازی ها و استراتژی قیمت گذاری
- لوکیشن و زمان راه اندازی و تبلیغات
- طرح های فروش و مدیریت اتوماسیون
- دسترسی به غذا ونوشیدنی با کیفیت و سایر امکانات یک زون تفریحی
بازرایابی و نام تجاری و طراحی پارک تفریحی که نقش مهمی در بیشتر شدن مشتری خواهد داشت.
در خصوص طراحی شهربازی، مقالههای تخصصی در خصوص اهمیت این بخش نوشته شده که میتوانید در سایت عصر جدید مطالعه نمایید.
گزینه های عمده در بازاریابی ما عبارتند از :
تبلیغات درست، آگهی ها، سناد تجاری و قرداد ها و بازرگانی.
قبل از راه اندازی استراتژی های تبلیغات و بازاریابی میبایست تدوین گردد. ما در این بخش ها نیز تلاش خواهیم کرد به مشتریان خود مشاوره دهیم.
هزینه های متوسط برای هر فرد در هر بازدید نباید بیشتر از درآمد میانگین روزانه هر فرد در آن شهر باشد تا با ریزش مشتری مواجه نشویم.
طبق برآوردها یک فرد در یک شهربازی روباز حداقل از 4 الی 6 وسیله استفاده مینماید. همچنین سایر هزینههای مشتری مانند پارکینگ نیز باید لحاظ گردد.
سرمایه گذاری زنجیرهای یکی از راههای داشتن مشتری های بیشتر میباشد که نیاز به بررسی تخصصی تری خواهد داشت ولی گزینه موفقییت اشت.
جدول هزینه های خرید تجهیزات داخلی و خارجی و دریافت استعلامات و همچنین مشخص کردن لوازم مورد نیازدر کلیه بخش ها حتی بخشهای اداری نیز توسط کارشناسان عصر جدید تهیه خواهد شد و بنا بر طولانی شدن متن از نوشتن این بخش در این مقاله خوداری مینماییم.ولی در طرح توجیهی اصلی این بخش باید لحاظ گردد.
- هزینه خرید تجهیزات و سواری ها و بازی ها
- کامپیوتر ها و لوازم اداری و مدیریتی
- ون و اتوبوس مسافر بری و حمل و نقل داخلی
- مبلمان شهری و پارکی
- صندلی و میز برای مشتریان
- هزینه ساخت و ساز غرفه ها
- تهویه هوا-خنک کننده ها-سیستم اب رسانی
- برق و ملزومات
- تعمیرات
- وسایر هزینه ها
مشخص کردن میزان متراژهای مورد نیاز برای بخش های مختف که میبایست در طرح تعریف گردد
به عنوان مثال متراژ مورد نظر بخش غذای و نوشیدنی 700 متر بخش آب نما 1500 متر-فضای سبز 1 هکتار فضای بازی و دستگاها 1ونیم هکتار و ساختمان های اداری- که در جداول دقیق میبایست تعیین گردد
به صورت متوسط برای دستگاههای بزرگ فضایی بین 500 متر الی 1200 متر نیاز میباشد.
مشخص کرد میزان هزینه های پرسنل هزینه های وسایل و کلیه هزینه ها به ریز در طرح اصلی بررسی خواهد شد. برق مصرفی تک تک دستگاهها و الزامات استاندارد شهربازی و هواشناسی نیز باشد در طرح ما بررسی شود.










